黄章简历简介 黄章和白永祥谁是老大?黄章的老婆是哪里人

社会人物        2017-02-26 15:23:48   来源:丢豆影视   作者:admin

 

2010年,黄章退出公司的日常管理。

2014年2月10日,魅族公司宣布董事长黄章重新出任CEO一职。

2014年2月8日,黄章表示,公司将引入投资,采取员工股票和期权激励制度,吸引更多人才,用更多分享创造更大共赢之门。黄章在魅族官方论坛就已经表示,春节后要重新回公司上班,并“引入投资人做强做大”。在黄章回归魅族公司首日,表示要适当的融资主要的目的是为了推行员工股票期权制,并有更多的资源可以加大市场推广。

2014年2月10日起,黄章回归后,魅族MX3手机全线调价,魅族准备进军美国市场。

2014年7月22日,魅族首轮融资已到位,融资额至少在20亿元以上。魅族新一轮融资意味着将有能力全面对抗小米,同时内部也正推行股权激励计划,从一家民营家族企业向社会公众公司转型。

黄章个人生活

黄章是魅族公司的网络论坛上最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章,

黄章

喜欢和他的粉丝们交流,也喜欢和网友们打嘴仗。每天,黄章都会在论坛上泡上几小时,常常在深夜一、两点钟还在发贴。从2003年到2009年,黄章发布了近6000个贴子,平均每天3个。

 

黄章拥有着木匠的手艺。黄章家中的不少家具都由他亲手打造,比如他曾自己购买木料,设计、并手工刨制出一个电视柜。在设计手机外形时,他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具,从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师,然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。

黄章对身边的事物有着狂热和对细节的追求,在黄章的家里,不但有价值非凡的音乐器材,甚至为了音效拆房动瓦。黄章烧过音乐器材,更换过电源线、地板和灯,最后为音响专门配备了变压器和专用线路。黄章曾买过一栋别墅,拆了,然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

黄章有两个特点,“宅“和”隐”,他几乎一个月只出家门一天,甚至几个月不去公司一趟,他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡,没有一点他个人的痕迹,常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。并且他作为高科技企业领导人,连北京、上海都没去过,而且几乎没有接受过任何媒体的采访。

黄章主要成就

魅族mp3

2004年10月,黄章带领的魅族的成名作E2随身听推出,这是第一款可由用户自己更换各色金属外壳的MP3产品。在所有的随身听产品中,E2第一个加入了TXT电子书功能。

 

魅族手机

2006年,魅族开发的miniplayer,登上了消费者关注度第一的宝座。

 

魅族手机

2009年2月18日,黄章带领魅族公司研发的第一款手机正式上市。

2011年魅族MX入选中国年度十大国产手机。

2012年,在香港举办的“E-世代品牌大奖2012” 颁奖典礼上,魅族MX荣获了“最佳型格手机”奖。

黄章坚信手机屏幕应该更宽,来容纳更多的文字以方便阅读。

黄章认为,产品第一,其他都是第二。在黄章带领下的魅族,颠覆了设计产品和定义产品的流程,他让产品人定一个目标,然后告诉大家去完成。

黄章并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用,而是几乎把所有的利润都重新投入产品研发上,每次只做一款产品,投入所有的人力、物力和财力,成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。

魅族科技

2003年3月,黄章创建魅族科技,总部位于中国广东省珠海市。

魅族科技在2014年6月完成首轮融资,融资总额超过 20 亿元、公司估值逾 200 亿人民币。

黄章的“控制”思维深入公司管理。无论国内外,鲜有手机厂商会像魅族一样,设计、生产、销售全链条集于一身。黄章认为这样做虽然成本并不低而且效率也没有富士康高,但从整个设计、制造的理解来看,魅族更像是一个大厦。他们需要有这样的体验,不能从中间跳过这个步骤。

对于利润,黄章一贯的看法是企业不亏本就行。黄章用钱有两个舍得:一是为客户服务舍得,二是开发产品舍得。全国销量第一的MP3产品生产线,他说停就停,毫不犹豫。“全国MP3第一品牌”的金字招牌,他说丢就丢,没有一点痛惜。

黄章社会评价

白永祥说黄章从未接受过采访,外界对他知之甚少,他像一个世外高人,在隐隐看着公司。

2009年《封面故事》评价说黄章是一个偏执狂都还轻了一点,他是疯子才恰如其分,他比乔布斯更执着。

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